Fra fiskeskind over guld til moderne kemiske og tekniske produkter på…
Klik for mere info…
40′erne:
Kemitura’s rødder går tilbage til 1941, hvor Magistraten i København “ved Borgmesterens Haand og Segl” meddelte næringsbrev til Dansk Kemisk Import ved d’herrer Hans Hoelgaard Nielsen og Jarl Thuesen, begge kemikaliefolk, der kom fra henholdsvis Schous Fabrikker og Handelshuset Wilh. Hansen.
Formålet med virksomheden var import og handel med grovkemikalier til industrien og material- og farvehandlere. Allerede indenfor det første år antog man 2 unge handelsmænd, Per Hagemeister og Anders Møller, der kom fra Brøste. Begge blev senere markante skikkelser i henholdsvis Extrusion og Kemitura.
I perioden 1941-49 involverede man sig i mange aktiviteter. Blandt andet kan nævnes overtagelsen af det gamle hæderkronede firma Einar Egense, hvis kendte håndrensemiddel “En proper næve” ældre læsere vil kunne huske, Einar Egense blev omdøbt til Nordisk Alkali, der fra nye lokaler på Islands Brygge hovedsagelig solgte plantebeskyttelsesmidler. Den indsatte direktør C. J. Christensen overtog adskillige år senere selv virksomheden og drev den indtil for få år siden.
Under krigen startede man blandt andet produktion af syntetiske krydderier. Senere overtog man firmaet Vilsbro i Kødbyen og efter en kort periode, uden større succes, i kødbranchen gik dette firma ind som leverandør til skofabrikker, blandt andet handlede man med rødspætteskind, der blev garvet og solgt til skofremstilling. En nitteproduktion til sko fandt også sted i dette firma, der senere blev flyttet til Sverige, hvor der startedes en limproduktion, som mange år senere blev overtaget af Bona.
Samtidig med de noget forskelligartede aktiviteter blev der satset meget kraftigt på kemikaliehandelen, der fandt sted både i Danmark, Sverige og via import og re-eksport forretninger via London til oversøiske markeder. Importbevillingerne man havde opnået blev udnyttet maximalt, og kreativiteten var i disse tider stor. Man nåede endda at komme i avisernes overskrifter da man, i mangel af importtilladelser til guld, meget snedigt fandt ud af at udvinde guld til tandlægebrug på basis af fuldsulfid. Ideen var givtig, men glæden kort, idet Rigsdagens Vareforsyningsudvalg omgående overførte fuldsulfid til “bunden liste”.
50′erne:
I starten af 50′erne var de udenlandske fabrikker begyndt at levere direkte til danske virksomheder, og datterselskabet Kemitura blev dannet med det formål at være agenturfirma for udenlandske producenter af kemikalier og råvarer. Første direktør for Kemitura var sv. Lykke Nielsen, der nogle år senere startede sit eget firma Teknisk Agentur. Blandt Kemitura’s første agenturer var Wacker Chemie, Reifenhäuser, Battenfeld, Aku, Coroplast, Bärlocher, Akzo, Omni/Spencer, DSM. Af dygtige medarbejdere fra denne periode kan nævnes Bruno Ågård og Hans R. Bülow, der begge senere fik egne virksomheder.
Samarbejdet med Omni resulterede i et fælles selskab Omnidan og starten af Dansk Polystyrol Fabrik med Mr. Plastik, Preben Nyborg som leder. Senere blev dette firma overtaget af Jørgen Gundelach og omdannet til Polyfa, et firma, der senere blev velkendt blandt andet indenfor maskiner til plast.
Sideløbende med de mange aktiviteter indenfor kemi, plast og maskiner nåede man, via et nystartet selskab Copenhagen Design, at starte produktion og salg af teaktræs gaveartikler designet af legendariske Jacob Jensen. Dette blev dog senere afviklet. Hen over midten af 50′erne voksede kravet til strukturering af de forskellige aktiviteter og der fandt en opdeling sted, således at Hans Hoelgaard Nielsen beholdt Dansk Kemisk Import og Kemitura og Jarl Thuesen overtog sammen med per Hagemeister, Nordisk Alkali, Extrusion og andre aktiviteter.
I 1959 omdannede Hoelgaard Nielsen sine selskaber, således at Kemitura blev moderselskabet. Samtidig blev Anders Møller optaget som aktionær og direktør i Kemitura, en disposition, der fik positiv betydning for den særdeles gode udvikling, som virksomheden fik salgsmæssigt i årene derefter. Samtidig tiltrådte Ole Korsager, som økonomidirektør. Han havde til da været direktør i Hotaco og medbragte samtidig eksportagenturet for østersskaller fra Nordisk Skalleindustri.
60′erne:
Op gennem 50′erne og 60′erne udvidede man med nye agenturer blandt andet fra Frankrig: Ugine Kuhlmann, Francolor, Ugilor samt fra andre lande: Marglass(senere Alpha/Interglas), ØSW Linz, Blagden. Samtidig udviklede maskinsalget sig med plastmaskiner fra Esaco, Jensen Electric, Åkesson, Sunds. Et kort forsøg indenfor pakkemaskiner via et oprettet selskab Kembadan blev relativt hurtigt skrinlagt.
I de mange år har virksomhederne, udover allerede nævnte, udklækket mange unge mennesker, der senere er blevet kendte ansigter indenfor dansk erhvervsliv.
70′erne:
Maskinsalget til plastindustrien toppede i begyndelsen af 70′erne og man afviklede langsomt denne afdeling op gennem årtiet, således at aktiviteterne blev koncentreret omkring agentur salget herunder Wacker Chemie, der startede eget selskab i samarbejde med Kemitura i 1978, Chemie Linz, der startede eget kontor i slutningen af 70′erne og endelig Produits Chimiques Ugine Kuhlmann, der efter nationaliseringerne i fransk kemisk industri i begyndelsen af 80′erne blev splittet op i bidder og blev lagt ind under andre franske koncerner.
80′erne:
Den hårde satsning på agenturer, der af forskellige årsager forsvandt, betød en problematisk periode i begyndelsen af 80′erne. Samtidig ønskede nu afdøde H. Hoelgaard Nielsen at trække sig tilbage og i 1981 overtog Anders Møller, Ole Korsager og Bo Bakkegaard, sidstnævnte var i 1976 blevet ansat som disponent og senere prokurist, i fællesskab Kemitura’s aktiviteter. Stående med en hårdt beskåret agentur virksomhed besluttede de nye ejere at benytte opnåede erstatninger til at opretholde en aktiv, om end reduceret organisation, som kunne sikre stabilitet og udvikling i de kommende år. En kerne af gamle agenturer blev i virksomheden og hjalp over en svær periode.
Den nye ejerkonstellation forblev uændret til 1983, hvor Ole Korsager ønskede at gå på pension. Et svært hjertetilfælde, som heldigvis blev overvundet, tvang i 1985 Anders Møller til at holde op efter sine mange, mange mere end 40 år i Kemitura. Fra 1985 var Bo Bakkegaard eneaktionær i Kemitura.
Allerede før midten af 80′erne var der enighed om, at fremtiden ville medføre ændringer for agentur firmaerne, som vi kendte dem. Der ville i fremtiden blive stillet nye krav, ikke blot omkring salget, men også med hensyn til lager og distribution. Specielt fra slutningen af 80′erne har Kemitura efterlevet den nye politik om, at ingen leverandør/principal nogensinde igen må blive af så vital betydning, at et agentur tab vil være katastrofalt. Ligeledes har politikken været både at satse på agentur salg på provision og lagersalg i egen regning. Dette betød i 1988 et farvel til domicilet i Rømersgade, København City, hvor Kemitura havde til huse i over 25 år. Udflytningen til nye og tidssvarende kontor- og lagerlokaler i Stenløse havde en positiv effekt på virksomheden totalt.
90′erne:
Da alle de praktiske omstændigheder var klar til flere nye udfordringer foretog Kemitura bl.a. virksomhedsopkøb af først Kemetal I/S i 1989(Filip Lange) og senere Hapas ApS i 1991(Poul Petersen), to meget forskellige virksomheder dog passende til den nye strategi, nemlig Kemetal, som et agentur firma indenfor kemi og Hapas, som en grossist virksomhed indenfor kemi og værktøjer. For begge virksomheders vedkommende kunne ejere og medarbejdere fortsætte i Kemitura.
Kemitura ekspanderede til at dække såvel distribution og produktion samt de traditionelle provisions baserede forretninger. Som et led i politikken om at skabe leveringssikkerhed for vores kunder samt at starte et fremtidigt generationskifte blev der, i 1994, stiftet 3 selskaber: Kemitura Handel(Distribution) og Kemitura Agentur(provisionsbaserede forretninger) begge ejet af Bo Bakkegaard. Kemitura Teknik(produktion og salg af egne produkter) ejet af Nicolai Bakkegaard. Siden da bruges navnet Kemitura Group.
Der blev startet produktion af glidemidler, bejsemidlet Purefix samt rense- og rengøringsmidler.
Efter disse udvidelser i produktsortimentet fokuserede Kemitura, op igennem 90′erne, mere og mere på specialisering på vore kerneområder som smøremidler som f.eks. Fumed Silica(Cabot), silikone og Isoleringsmaterialer(glasvæv). I stedet for at udvide produkt sortimentet valgte firmaet i slutningen af 90′erne at satse alt på eksport til Sverige, Norge, England, Island, Tyskland og Finland.
00′erne:
Kemitura øgede fokus på branding af egen virksomhed i stedet for principaler og leverandører. Fokus på egne varer blev øget og særligt hulsave, smøremidler og bejsemiddel Nicolai Bakkegaard, ansat i 1993, flyttede til Göteborg sammen med sin kone Eva. I løbet af 2 år kom to svenske folk kom til og omsætningen steg. Dog blev opstarten besværliggjort at faldende valutakurser på svenske kroner og det gav tab de første år. Senere viste det sig at være en stor fordel at have større hjemmemarked og Kemitura fik konsolideret sig fint.
Efter at have mistet distributionen af Fumed Silica fra Cabot i Danmark i 2005, startedes salg og markedsføring af “Asil” Fumed Silica i partnerskab med en producent i Ukraine. I dag kaldes denne fumed silica for KemituraSil og Kemitura eksporteres til mange lande over hele verden. Bo Bakkgeaard var den store drivkraft i fumed silica projektet og han nåede heldigvis at se resultaterne før han døde alt for tidligt i november 2009 kun 61 år gammel efter mange års kamp mod kræft.
Herefter overtog sønnen Nicolai Bakkegaard endeligt alle aktiviteterne i Kemitura Gruppen som i dag består af Kemitura Group A/S og Kemitura Inc.(USA).
Da finanskrisen ramte i 2008 var Kemitura i topform og klar til de nye udfordringer. Resterne af produktionen blev lagt til Polen så konkurrencedygtigheden kunne bevares.
Kemitura er, via sine stærke udenlandske partnere og egne udviklede produkter, i dag inde i en solid positiv udvikling. Der er lagt en vækststrategi for de kommende år og vi søger til stadighed kontakt med nye distributører og leverandører.
